敬業(yè)?專業(yè)?精

敬業(yè)?專業(yè)?精

詹 立

         今年李克強總理在政府工作報告中首提“工匠精神”，凸顯了我國在由制造大國向制造強國跨越的關(guān)鍵時期，培育“工匠精神”的方略已上升為國家意志和全民共識。

         工匠，是指在某一領(lǐng)域技藝精湛的人。古之中國的能工巧匠，如魯班之百工、奚仲之造車、庖丁之解牛、叔遠(yuǎn)之雕核……無一不是在各自領(lǐng)域里身懷絕技、造詣高深的“大師”。“如切如磋，如琢如磨。”這是《詩經(jīng)》里雕玉工匠的生動寫照，可謂是我國典籍中對于“工匠精神”的最早詮釋。“工匠精神”的內(nèi)涵究竟是什么？我覺得應(yīng)該包括敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)三個遞進(jìn)的層次。

        第一個層次是敬業(yè)。就是對所從事的職業(yè)抱著一種敬畏、敬重之心，視職業(yè)為自己的生命。正如宋朝理學(xué)家朱熹所說：敬業(yè)者，專心致志以事其業(yè)也。敬業(yè)，意味著把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，有敬業(yè)精神的人必定有強烈的事業(yè)心，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，無論大事小事，都會認(rèn)真對待、一絲不茍。當(dāng)“敬業(yè)”變成一種習(xí)慣時，每個人都能從工作的過程中找到樂趣、激發(fā)熱情，以工作為樂——這也就是所謂的“樂業(yè)”。《論語》有云：知之者不如好之者，好之者不如樂之者。做到了敬業(yè)樂業(yè)，就能迸發(fā)出無限的工作激情，就能時刻保持昂揚向上的精神狀態(tài)，久久為功，就能達(dá)到一種如“大禹治水，三過家門而不入”、“王猛為相，臨終不忘國事”的崇高境界。

       第二個層次是專業(yè)。就是持續(xù)專注于自己的事業(yè)，堅持不懈、持之以恒、鍥而不舍。美國作家格拉德維爾提出：一萬小時的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件。心浮氣躁、急功近利是當(dāng)今社會的通病，而這也正是工匠精神的“天敵”。具備工匠精神的人必須要沉下心來，憑借那份執(zhí)著與專注、堅守與忍耐，保持“板凳要坐十年冷”的操守和毅力、“千磨萬擊還堅韌”的耐心和定力，甘于為自己從事的事業(yè)奉獻(xiàn)畢生的才智和精力，如是，方能從平凡中脫穎而出，成為所在領(lǐng)域萬人景仰的“泰山北斗”。清代小說家蒲松齡說得好：“性癡，則其志凝。故書癡者文必工，藝癡者技必良。”在“專其業(yè)”的過程中，有的人近乎癡迷，甚至走火入魔，所以才能用心專一，繼而才有驚世之作。此所謂“不瘋魔，不成活”，瘋魔正是一種對事業(yè)如癡若狂的專注精神。東晉大畫家顧愷之，終日沉醉于繪畫藝術(shù)，時常處于“入魔”狀態(tài)，每每迷戀于創(chuàng)作而忘記其他，人們贊譽他“才絕、畫絕、癡絕”。以“推敲”典故聞名的唐代詩人賈島，為了琢磨“獨行潭底影，數(shù)息樹邊身”兩句詩，時間過去了三年，他不禁感慨：“兩句三年得，一吟雙淚流。”這些都是由“瘋魔”而“成活”的生動例子。

        第三個層次是精業(yè)。就是對自己的事業(yè)精益求精、銳意臻美、追求卓越。“日本制造”是高品質(zhì)的代名詞，根據(jù)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織（UNIDO）發(fā)布的報告，多年來日本在全球制造業(yè)領(lǐng)域穩(wěn)坐頭把交椅。另據(jù)統(tǒng)計，全球壽命超過200年的企業(yè)，日本最多，有3146家，遠(yuǎn)超排第二位的德國（837家）。這些“百年老店”有何“長壽基因”？日本數(shù)研工業(yè)從1986年起，相繼研發(fā)生產(chǎn)了千分之一克、萬分之一克、十萬分之一克重的齒輪，2002年又批量生產(chǎn)出百萬分之一克重的齒輪，在這種直徑0.147毫米、面積與一根頭發(fā)絲橫截面積相同的齒輪上竟然均勻分布著5個小齒！被稱為“粉末齒輪”。“沒有止步，只有超越”的樹研工業(yè)是“日本制造”的一個縮影，這其實就是一種精益求精、追求卓越的精神：既然做了，就要把它做到極致、做成奇跡！

       雄踞全球建筑業(yè)翹楚的中國建筑，一貫秉持“品質(zhì)保障，價值創(chuàng)造”的核心價值觀，“提品質(zhì)”也是七局2016年度五大工作任務(wù)之一。如何做到“品質(zhì)保障”、“提品質(zhì)”？“工匠精神”對我們至關(guān)重要。作為中建一員，如果每個人在各自崗位上都能做到專心致志以事其業(yè)、銳意臻美以精其技，由敬業(yè)而專業(yè)、由專業(yè)而精業(yè)，“品質(zhì)保障”就不會是一句空話，中國建筑也必將保持基業(yè)長青！

（本文已發(fā)表《筑·贏》雜志2016第三期）

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